城市更新（Urban regeneration）是早期西方尤其英国为解决经济全球产业链转移后旧工业城呈现的多重问题所提出的城市复兴策略，用以改善内城及人口衰落地区环境，刺激经济增长，城市活力，提升城市竞争力的再开发活动。

    中国高速发展的城市进程以及早期粗放型经济结构，造成现有城市核心活力僵化、功能老化、环境恶化，“三化”并存，诸多社会及城市问题也陆续呈现。伴随现代城市产业转型、资源整合、人口膨胀等迫切需求，土地资源稀缺渐成瓶颈，“倒逼”城市发展策略调整。城市空间由“增量扩张”转向“存量优化”，集约智慧城市成为城市核心的主导发展方向。城市更新逐渐成为现阶段，旧城复兴，发展突围的主导模式。

现代城市更新作为城市核心区土地二次开发的手段，是经济、产权、空间、功能、文化多元重构的过程；是新经济形势下官民商三核心方，多利益主体权益平衡的过程；也是全球经济重组影响下，城市“地方化”向“全球化”的过度过程。

卓越地产“深圳中心•天元”项目

以深圳为例，以企业化城市（Entrepreneurial urban）为更新策略，结合区域营销（Place marketing）、经营城市（City marketing）等手段，智慧演绎岗厦城中村改造更新，实现片区活力复苏。城、企协同，大道取真，促进地区崛起同时，成为企业形象为主导的城市新地标。

然而，城市“全球化”的过程中，如何保存更新区域“地方化”的本真？在城市更新发展进程中，旧城改造与文化保护之间如何平衡？改造带来的巨大经济效益和保存历史文化背后的长久综合效应之间如何取舍？成为城市更新的一个新课题。

1985年深圳进行了第一次地名和村落的普查，更新数据显示，1987年到2012年的25年间，深圳消失了1000多个古村落。原特区内的罗湖、盐田、福田、南山四区剩下不到20个（廖虹雷研究数据），因此，近期由华润地产主导，投入300亿元改造深圳市罗湖区湖贝古村的消息，使得这个建村546年的古村的去留再次引发关注。民间人士奔走呼吁，学界组织论坛，知名学者建言献策，湖贝村的改造逐渐成为一起公共事件。

湖贝古村建村于明代，地处罗湖区东门商业圈的中心位置。追溯到百年前，它与周边的黄贝岭、向西村等，组成了深圳墟，位于当时行政中心南头到军事重镇大鹏所城的必经之地，借助深圳河和清水河两条水路，深圳墟又成为南北货物的集散之地，商贾云集。可以说湖贝承载了深圳的历史。伴随多轮规划方案调整，城市更新的需求和历史文脉的保护中多次权衡，湖贝旧村得以大范围保留，除了紫线范围内的张公祠，对“三纵八横”旧村格局进行完整保留。

湖贝古村：三纵八横的街巷，清嘉庆年间重建的张氏宗祠，200多座门楼、水井和百年民居，构成湖贝古村清晰完整的村落结构。

方案原状保留现有建筑、祠堂、街区，突出体验经济模型（Experience economy），营造富有地方感的历史遗存、场景购物及艺术街区（Culture quarter），增强区域经济，实现经济复兴和社会融合的城市更新目的，实现创意城市（Creative cities），形成创意集群（Cultural clusters），城市更新迎合本土文化延续，实现产业可持续，提供基地特色的持久性经济活力。

华润置地湖贝城市更新项目

现代城市更新中，历史空间的保护和研究，传统文化及景观风貌的保留，正在成为新城市新更新的核心内容。因此，“新更新”应面对及解决以下六点问题：

1.解决保护单元产权困扰，提出并完善合理的开发和管理工作机制
2.统筹兼顾新单元与旧村落间的开发方法、边界及强度
3.完善基础设施建设，解决防火问题，改善居民生活条件
4.维持传统文化单元整体风貌，对老建筑进行修缮及强化
5.产业活化、活力复苏，以新形态新思路植入传统单元，带动产业发展，融入新城市生活
6.注重传统风貌格局的保护及新生态安全格局重构。

新城市更新法则不再止步于城市规划专业，而延伸至历史遗产及文物保护、古建筑保护、景观规划、生态规划、旅游规划等多专业的配合协作；不仅仅止步于“官”、“民”“商”三核心，多利益主体的权益平衡过程，而拓展至广大“围观群众”，文化、文艺、民俗人士的共同参议；在“建新”模式中更多关注“守旧”，注重新旧并存的新更新模型探讨。

全球化经济体系的延伸，可持续发展观下的综合城市更新在尊重经济体系增长，均衡各利益集合体的同时，将更加多元化的重视社会、文化、生态、人本各个系统的耦合并存，在更多专业人士探讨，社会群体参与的前提下，衍生新旧共生，更具突破性的体系及理念，使旧单元成为新城市文化载体，丰盈城市更新味蕾。

愿新城市更新在多利益平衡中，真正超越“自然生态修复、城市活力复苏、资本重组”，超越表象，相由心生，不忘初心，回归本真，“道”、“术”、“心”三相合一，成就新文化视角下的城市更新。

（文中所有图片来自网络）